Activos productivos
Las máquinas se alquilan para trabajos reales y cada unidad puede controlarse individualmente.
VISIÓN Y PROYECTO EMPRESARIAL
Activos reales.
Operación real.
Visión nacional.
Conoce el modelo, el equipo y la dirección de RMAQ. Maquinaria ligera como punto de partida; robótica, tecnología y exoesqueletos como horizonte futuro.
Información corporativa. No constituye una oferta ni una recomendación de inversión.
RMAQ / VISIÓN E INVERSIÓN
LA TESIS EMPRESARIALOperar bien.
Crecer con criterio.
Crecer con criterio.
01
PUNTO DE PARTIDA
RMAQ nace de un problema vivido en la obra.
El equipo fundador conoce la construcción desde dentro. Ha vivido la falta de disponibilidad, los tiempos de espera y la dificultad de acceder con rapidez a maquinaria adecuada para trabajos compactos. RMAQ convierte esa experiencia en una operación especializada, medible y repetible.
ESTADO ACTUAL
La sociedad está constituida, la plataforma operativa ha sido desarrollada y el equipo se está instalando en su primera base en Girona. El siguiente objetivo es desplegar la operación, validar la utilización de la flota y construir una base sólida para el crecimiento.
02
TESIS EMPRESARIAL
Un modelo fácil de entender y exigente de ejecutar.
Ingresos recurrentes por alquiler
La repetición de clientes y usos sostiene el modelo operativo.
Demanda vinculada a productividad
La maquinaria compacta ayuda a ejecutar trabajos con menos esfuerzo manual y mayor agilidad.
Datos y trazabilidad
El seguimiento operativo mejora el control de utilización, mantenimiento y disponibilidad.
Expansión disciplinada
RMAQ crecerá cuando los datos operativos y la demanda de cada zona lo justifiquen.
HORIZONTE DE SOLUCIONES
De alquilar máquinas a acercar tecnología que transforme la obra.
La visión combina activos productivos con una experiencia de reserva online sencilla: un catálogo especializado donde la construcción pueda encontrar, reservar y gestionar soluciones de alquiler desde un único entorno. La expansión de categorías forma parte del horizonte futuro, no de la oferta operativa actual.
PUNTO DE PARTIDA
La obra real es nuestra base.
Maquinaria ligera y compacta para excavar, cargar y mover materiales. Activos identificables, mantenimiento y una operación cercana al cliente.
Especialización · Disponibilidad · Control operativo
Flota inicial sujeta a disponibilidad y despliegue operativo.
Seguir las próximas etapasMaquinaria · PUNTO DE PARTIDA
Maquinaria ligera y compacta para excavar, cargar y mover materiales. Activos identificables, mantenimiento y una operación cercana al cliente.
Robótica · VISIÓN FUTURA
Explorar soluciones robotizadas que ayuden en trabajos exigentes, repetitivos o de mayor riesgo. Una evolución condicionada a demanda, viabilidad técnica y capacidad operativa.
Tecnología · VISIÓN FUTURA
Herramientas conectadas, medición y tecnología aplicada para simplificar la ejecución de la obra. El objetivo es acercar soluciones útiles, no añadir complejidad.
Exoesqueletos · VISIÓN FUTURA
Estudiar soluciones de asistencia física orientadas a reducir esfuerzo y apoyar la productividad. Su incorporación requerirá evaluar adecuación, formación y condiciones de uso.
POSICIONAMIENTO
El gran escaparate digital del alquiler tech para la construcción.
La ambición de RMAQ es que una empresa o profesional no tenga que buscar cada solución por separado: maquinaria, equipos robotizados, tecnología o asistencia física podrán converger progresivamente en una experiencia digital clara, especializada y respaldada por operación real.
Cada categoría se incorporará únicamente cuando exista disponibilidad, demanda validada y capacidad operativa.
GESTIÓN DEL RIESGO
Crecer implica riesgo. Nuestra obligación es gestionarlo.
RMAQ no presenta el crecimiento como un resultado garantizado. La estrategia se apoya en activos identificables, seguros adecuados a la actividad, mantenimiento preventivo, control de utilización, diversificación de clientes, reservas de liquidez y expansión gradual.
1
Identificación y trazabilidad de cada máquina.
2
Coberturas de seguro adaptadas al alquiler a terceros.
3
Mantenimiento preventivo y registro de incidencias.
4
Seguimiento de ocupación, ingresos, costes y disponibilidad por activo.
5
Inversión y apertura de nuevas zonas condicionadas a datos operativos.
MISIÓN Y COMUNIDAD
Queremos construir más que una flota.
RMAQ quiere crear una comunidad nacional alrededor de las soluciones que hacen más productiva la construcción. Una comunidad formada por profesionales, clientes, operadores y personas interesadas en acompañar un negocio respaldado por actividad real.
A largo plazo, esta comunidad podrá ayudar a detectar demanda local, validar nuevas categorías —maquinaria, robótica, tecnología o asistencia física— y acercarlas a nuevos territorios. La expansión debe reforzar la utilidad y la calidad del servicio, no diluirlas.
CONEXIÓN CON LA COMUNIDAD
RMAQ en el Club de Inversión de Tutellus
En octubre de 2026, RMAQ ha completado su levantamiento de capital en el Club de Inversión de Tutellus. Un hito del proyecto que mantiene el foco en la operación real y en crecer con criterio.
Leer la actualización corporativaLa participación en este espacio no implica garantía, supervisión, recomendación ni aprobación de una futura inversión por parte de Tutellus.
PRÓXIMAS OPORTUNIDADES
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Cualquier futura oportunidad se comunicará con su correspondiente información y documentación legal.
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RMAQ comunica con transparencia: distingue entre el estado actual de la operación, la siguiente etapa y su visión de futuro. No presenta resultados garantizados ni condiciones de una oferta activa.